为认真落实（shí）数字重庆建设的重大（dà）决策（cè）部署，加快推进国（guó）有企业全面融入数字重庆建设（shè）工作（zuò），重庆保（bǎo）税港区集团近日举办了（le）数字（zì）重庆建设核心业务梳（shū）理培训（xùn）会（huì）。集团（tuán）公司各（gè）部门、各子公（gōng）司、各工作专班相关负责人（rén）以及核（hé）心业务工（gōng）作（zuò）人员共50余人参加了本次（cì）培训（xùn）。

核心业务梳理是数（shù）字重庆建设的关键方法论，是数字化转型的重要基础性工作（zuò），是（shì）推动业务流程（chéng）再造、工作体（tǐ）系重塑重要（yào）前提。为此，集团邀请了中（zhōng）国（guó）电信重庆公司政务（wù）数字化（huà）应用咨询专家、数字重庆建（jiàn）设数字经济（jì）/数字党建（jiàn）专（zhuān）题组专家成员黎小洪现场授课。黎（lí）小洪紧扣市委、市政府关于数字重庆建设（shè）的工作要求，详细阐述（shù）了数（shù）字重庆（qìng）建设的整体（tǐ）架构、基（jī）本概念以及基（jī）本方法，对核心业务梳理的（de）要求、流程和典型案例进行了（le）系统深入（rù）的剖析和（hé）讲解。

参训人员纷（fēn）纷表示，培训内（nèi）容针对性（xìng）强、操（cāo）作性强，是一堂深入浅出（chū）、生动详实的技术培训课。通过本次培训，不仅对数字化转（zhuǎn）型的本质（zhì）有了更加深入了解，还对核心业务梳理方法、基础实践、工作标准、重点难点和注意事项等有了更（gèng）加全面的掌（zhǎng）握。专家对国企数字化转型“四阶段循环（huán）法”、数据运（yùn）营机制、数据全生（shēng）命周期（qī）管理等核心环（huán）节的深度解析（xī），为集（jí）团数字化建（jiàn）设工作提供了清（qīng）晰、可行的操作路径。

集团相关负责人表（biǎo）示（shì），此次培训（xùn）紧密（mì）贴合集团实际需（xū）求（qiú），直击（jī）干（gàn）部职（zhí）工日常（cháng）工作中关心的重点难点（diǎn）疑（yí）点问题，对（duì）推进各部（bù）门、各子公司核心业务梳理是一（yī）次（cì）精准的现场指导，下一步将（jiāng）努力把培训所学知识转化为（wéi）实际行（háng）动，为推动（dòng）集团加快融（róng）入数（shù）字（zì）重庆建设注入强大动能。